L’ennéagramme : une démarche novatrice pour améliorer la gestion d’équipe

Tout·e responsable d’équipe est amené·e à gérer des relations qui, parfois, coulent de source et qui, parfois, le·la désarçonnent ! Comment motiver, comprendre les résistances, piloter le changement en tenant compte des personnalités parfois si différentes appelées à travailler en équipe ?

Contenu

L’ennéagramme décrit neuf profils de la personnalité. Chacun·e a des besoins et motivations spécifiques qui ont un impact puissant sur les comportements automatiques. Le travail ennéagramme débute avec la mise en place de la capacité d’auto-observation et développe des attitudes de non-jugement, de neutralité et de bienveillance tant par rapport à soi que par rapport à l’autre. Il donne des clés puissantes pour comprendre les personnes constituant nos équipes. Cette démarche permet d’élargir notre choix de réactions afin de rester ancré·e et pouvoir s’ajuster aux situations délicates de la vie d’équipe.

Objectifs :

• Découvrir les neuf profils définis par l’ennéagramme
• Comprendre les motivations, besoins et résistances de chaque profil
• Identifier son propre profil et son impact dans la gestion d’équipe